Бес ответственности. Оксана Елманова для "Фокус"

Мы до сих пор боимся говорить «демократия», так как это слово означает, что каждый в ответе за страну.
Ты смотрел, читал, видел? Именно так начинаются разговоры о политической ситуации на кухне, на встречах с друзьями, на любом застолье. Мы беседуем с телевизором, спорим с газетными заметками, дополняя крепким словцом.
Не быть «байдужим» к политике, на мой взгляд, - один из самых важных выводов, который украинцы вынесли с Майдана в 2004 году. Мы перестали быть аполитичными. А это значит - дали шанс нашему молодому государству развиваться в сторону демократического общества. Аполитичность наступает от усталости и разочарования.
Устанем ли мы выбирать и верить? Наверное, никогда. Это на генном уровне. Взят курс на демократическое государство со всеми его плюсами и минусами.
Но если в иных цивилизациях слово «демократия» отождествляется со свободой выбора, то мы часто ассоциируем его с политическим беспределом, экономической и социальной несостоятельностью.
Почему часто и без сожаления кто-то у нас вспоминает идеалы сталинского режима - «жили, мол, как у Бога за пазухой», забывая о репрессиях и гонениях за инакомыслие? Видимо, потому что в тот период никто не предоставлял нам право выбора. Отсутствие права выбора - это отсутствие необходимости принимать решения, а значит, и брать на себя ответственность.
Рядовому гражданину привычнее перекладывать ответственность за положение в стране на плечи политиков, а политикам - друг на друга. Мы забываем, что государство - живой организм, состоящий из нас. Насколько здоровы мы в своих убеждениях и их проявлениях, настолько развито и здорово государство.
Как сказал Бернард Шоу, «демократия - устройство, которое гарантирует, что мы будем управляться не лучше, чем мы заслуживаем». Банально, но факт. Если мы не бросим мусор мимо урны с позиции «мой город - это мой дом», мы сделаем нашу страну чище. Если не позволим давать взятки чиновникам (заметьте, не позволим себе их давать), борьба с коррупцией станет эффективнее. Сначала нужно измениться самому, выстроить идеалы и ценности в своей семье, и тогда это понимание неизменно перейдёт на глобальный уровень - на уровень нации, уровень государства.
Часто слышу: «Ты не жалеешь, что приняла участие в оранжевой революции»?» Разумеется, нет. Это был честный выбор. Мы можем возмущаться по поводу работы власти, невыполненных обещаний. Но революция была проявлением той самой демократии, которая дала нам возможность выбирать и говорить. Эта возможность свидетельствует о начале формирования свободной личности, первого шага в формировании государства.
И не стоит делить родную страну на «них» и «нас», не стоит говорить «они страну довели, и мы ничем не можем помочь». Стоит каждому начать меняться изнутри, прежде чем мы сможем поменять отношения друг с другом, а значит, и страну в целом.
Сформировать свои принципы, быть преданными своим идеалам, подчиниться своей морали, выстроить собственную модель взаимоотношений с окружающим миром и просто следовать этому. Конечно же, все мы в этом будем разными, но не стоит разочаровываться. Жизнь такова, что поздно или рано победит сильнейший, и общество в целом сольётся в тождественности единых идеалов и принципов. Какими они будут? Ответ найдём спустя годы, но определяться нужно уже сегодня.
В конце XX столетия философ и психолог Анатолий Рапапорт сформулировал идею, согласно которой наиболее эффективным способом поведения в отношении другого человека являются сотрудничество, взаимоуважение и прощение (СВП). Спустя пять лет математик Роберт Аксельрод организовал турнир между компьютерными программами, способными вести себя, как живые люди. Одни пытались эксплуатировать других, обокрасть, а потом сменить партнёра. Другие выкручивались сами, избегая контактов с теми, кто мог их обокрасть. Третьи жили по правилу «если другой враждебен, его надо предупредить, чтобы он прекратил это, а потом наказать» или «сотрудничать, а потом неожиданно предать».
Победила программа с правилом поведения СВП. Оказалось, в долговременной перспективе именно оно наиболее эффективно и способствует развитию. Мне кажется, что пора прекратить использование краткосрочных программ, доказавших свою несостоятельность, и разработать вместо неё стратегию взаимоотношений, базирующуюся на сотрудничестве, взаимоуважении и прощении. И начинать обязательно нужно с себя.

Оксана Елманова, генеральный директор компании FIM Group

Оригинал и обсуждения читайте в Фокус